上善若水為柔,水滴石穿為韌 來(lái)自柔與韌讀書會(huì)

你好呀,柔與韌書友。

我是柔與韌總部教練督導(dǎo),丫丫。

重溫了《三體》水滴的威力后,忍不住想邀請(qǐng)你“見(jiàn)識(shí)”一下我們水滴的厲害

那就是——

「柔與韌水滴計(jì)劃」。

在此之前,我們已經(jīng)嘗試過(guò)6期,廣受好評(píng)。

然而,一切才剛剛開(kāi)始,我們的野心不止于此。

目前為止,我們已經(jīng)從無(wú)到有培育了1000+名閱讀教練。

2023年,我們決定百尺竿頭,更進(jìn)一步。

從閱讀教練這個(gè)品類的「全國(guó)首創(chuàng)者」,到成為「行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者」。

一群人最大的武器是什么?是用水滴石穿的韌性取推動(dòng)一個(gè)共同的目標(biāo)。

從現(xiàn)在開(kāi)始,我們即將為#柔與韌水滴計(jì)劃疊加多重buff。

接下來(lái)請(qǐng)坐穩(wěn)扶好,揭秘時(shí)間5分鐘。

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從柔的基本功到韌的格斗術(shù)

很多教練都在后臺(tái)小窗cue我:丫丫,水滴計(jì)劃要培養(yǎng)怎樣的人?
在我看來(lái),這本身是個(gè)偽命題。
「培養(yǎng)」是工廠的思路,旨在用固定的標(biāo)準(zhǔn)去衡量產(chǎn)品;而水滴計(jì)劃做的是「還原」,我們相信每個(gè)教練都是本性具足,我們要做的是把傳統(tǒng)教育中缺失的對(duì)話、交互和見(jiàn)識(shí)還原出來(lái),讓教練在其中自己成長(zhǎng)。
它不是工廠,它是成長(zhǎng)生態(tài)。
水滴計(jì)劃的第一原則是,相信每個(gè)人都是OK的。
水滴計(jì)劃的最終目的,就是:聯(lián)機(jī)進(jìn)化,幫助大家成為全國(guó)最專業(yè)的閱讀教練。
讀到這里可以暫停,重要的事情讀三遍。
它不指向一個(gè)最終的結(jié)果,而是一個(gè)持續(xù)的狀態(tài)。
這個(gè)狀態(tài)具體表現(xiàn)為:有體系,可落地,能變現(xiàn)。
能力突出

通過(guò)共享平臺(tái)已有500+份可公開(kāi)訓(xùn)練資料、630000分鐘帶訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)拆解、教練傳幫帶、模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練等多種方式對(duì)關(guān)鍵能力進(jìn)行模塊刻化意練習(xí)。

持續(xù)進(jìn)化

同步市場(chǎng)信息、學(xué)員需求,共創(chuàng)sop、持續(xù)優(yōu)化和迭代,實(shí)現(xiàn)柔與韌閱讀教練有組織有方向高效率的共同可持續(xù)進(jìn)化。

以身為器

展示閱讀教練價(jià)值,贏得學(xué)員們“有效、高效,不容錯(cuò)過(guò)”的市場(chǎng)口碑,收獲一份令人尊敬的職業(yè)。

我們希望,在柔與韌的每個(gè)人都可以滴水石穿,把閱讀變成人生強(qiáng)有力的“武器”,讓我們成為超級(jí)共同體。

嫁接時(shí)代需求,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步

我們將「閱讀教練」定義為社會(huì)支持者和知識(shí)服務(wù)者。

這個(gè)定義源自于我們的價(jià)值觀,也源自于我們的愿景和使命——

用閱讀推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。

一個(gè)人的精神發(fā)育史就是他的閱讀史。

一個(gè)民族的精神境界,很大的程度上取決于全民族的閱讀水平。

一個(gè)國(guó)家誰(shuí)在看書,看哪些書,怎么閱讀,怎么運(yùn)用,決定了這個(gè)國(guó)家的未來(lái)。

在未來(lái),我們希望「柔與韌閱讀教練」這個(gè)新興群體,能成為社會(huì)的新生支持力量。

社會(huì)支持是一種信息。

這種信息使個(gè)人相信自己屬于互相分擔(dān)義務(wù)的溝通網(wǎng)絡(luò)中的一員,且被關(guān)心、被愛(ài)、被尊敬、被重視著。

社會(huì)支持也是一種匹配。

根據(jù)我們服務(wù)過(guò)的10萬(wàn)+學(xué)員和500+企業(yè)案例,量化用戶、總裁學(xué)員的需求和閱讀教練可提供的價(jià)值,我們可以驕傲地說(shuō),不僅跑通了商業(yè)閉環(huán),同時(shí)實(shí)現(xiàn)了教練和學(xué)員之間的best match。

我們根據(jù)教練原有能力積累進(jìn)行針對(duì)性劃分,比如企業(yè)高管類可以做信息支持,咨詢師可在信息+情感支持深耕,發(fā)揮教練優(yōu)勢(shì),快速形成自己的“專業(yè)壁壘”。

經(jīng)過(guò)水滴計(jì)劃培育的柔與韌閱讀教練,我們會(huì)提供——

「信息性支持 」

對(duì)應(yīng)到用戶需求,偏重于大量信息的和視角補(bǔ)充,書籍或教練本身閱歷;

對(duì)應(yīng)到教練能力,偏重于選書能力、投遞總裁智慧庫(kù)卡片、信息搜集處理能力、解決問(wèn)題的思考力,主業(yè)積累等。

「情感性支持 」

對(duì)應(yīng)到用戶需求,偏重于陪伴、被看見(jiàn)和被傾聽(tīng),從建立閱讀興趣和自信開(kāi)始;

對(duì)應(yīng)到教練能力,偏重于傾聽(tīng)、關(guān)注、能力,人文關(guān)懷以及提供安全溝通場(chǎng)域。

「工具性支持 」

對(duì)應(yīng)到用戶需求,偏重于閱讀方法迭代、學(xué)習(xí)技巧提升、訓(xùn)練用具等;

對(duì)應(yīng)到教練能力 ,偏重于扎實(shí)的方法基本功、熟練掌握服務(wù)流程、服務(wù)團(tuán)隊(duì)緊密配合。

「評(píng)估性支持 」

對(duì)應(yīng)到用戶需求, 偏重于有效、客觀、具有洞見(jiàn)的啟發(fā)和反饋。

對(duì)應(yīng)到教練能力 ,偏重于為客戶目標(biāo)管理、成果管理、復(fù)盤管理。

整個(gè)供需匹配最核心是真正關(guān)注到訓(xùn)練背后的“人”——

包括但不限于企業(yè)、社區(qū)、家庭和個(gè)人。

最真實(shí)的需求,最真實(shí)的優(yōu)勢(shì)。

以書為媒,與社會(huì)鏈接

我們深信一個(gè)好平臺(tái),擁有純良的品性和價(jià)值觀,對(duì)一個(gè)閱讀教練的塑造大有裨益。這是我們的愿景,同時(shí)也是我們對(duì)自身的要求,不僅創(chuàng)造利潤(rùn),更要?jiǎng)?chuàng)造讀者。
2023年,我們計(jì)劃對(duì)水滴進(jìn)行升維進(jìn)化,從現(xiàn)在開(kāi)始,不僅面向組織內(nèi)部,更會(huì)開(kāi)放給全社會(huì)。
讓閱讀教練這個(gè)品類,真正成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的杠桿。讓《閱讀教練》這本書成為承載行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的答案之書。
目前我們?nèi)崤c韌為2023水滴計(jì)劃籌備了3支團(tuán)隊(duì)——
研發(fā)團(tuán)隊(duì):負(fù)責(zé)需求調(diào)研和水滴課題研發(fā)。既有閱讀教練關(guān)鍵能力專業(yè)提升的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),又關(guān)注發(fā)揮個(gè)體優(yōu)勢(shì),激發(fā)集體創(chuàng)造,承接社會(huì)需求。
督導(dǎo)團(tuán)隊(duì):負(fù)責(zé)場(chǎng)域引導(dǎo),提供進(jìn)化向?qū)Ш头答仭3叹毝綄?dǎo)外,還邀請(qǐng)企業(yè)督導(dǎo),進(jìn)行多視角補(bǔ)充和反饋。
出版團(tuán)隊(duì):負(fù)責(zé)智慧晶體整合和出版,共創(chuàng)閱讀教練行業(yè)答案之書。
我們深信最新知識(shí)的源頭并不在某個(gè)教授的腦子里或一本教科書的某一頁(yè),它們?cè)诖竽X和大腦的碰撞間,在問(wèn)題和知識(shí)的交匯處,在一線高手的實(shí)踐和實(shí)戰(zhàn)中。
我們希望聚集更多伙伴,可以有意識(shí)有方法有能力,用閱讀這支武器賦能個(gè)人成長(zhǎng)、賦能家庭、賦能企業(yè)、賦能社會(huì)。
每個(gè)人即可以講述屬于自己的“閱讀教練”故事,又可以匯聚成以閱讀為媒介的社會(huì)支持生態(tài)。
若你有用閱讀推動(dòng)社會(huì)進(jìn)化的意愿,不乏推動(dòng)建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的野心,請(qǐng)加入我們。
我們?cè)敢庀蛑就篮系幕锇殚_(kāi)源版權(quán)和經(jīng)驗(yàn),邀請(qǐng)你加入我們出版物《閱讀教練》的編寫團(tuán)隊(duì)。
你可能要問(wèn),到底如何參與到水滴中來(lái)呢?
若你已是閱讀教練——
可以報(bào)名參與學(xué)習(xí)聯(lián)機(jī)進(jìn)化,或成為閱讀教練推廣者。
加入編寫團(tuán)隊(duì),享有出版物署名權(quán)。
水滴精進(jìn)中的教練,享有雙證班迭代課程學(xué)習(xí),參與「2023水滴閱讀教練個(gè)人工作室打造」的機(jī)會(huì)。
作為新閱讀、新職業(yè)的見(jiàn)證者和參與者,持續(xù)進(jìn)化成為全國(guó)最專業(yè)的閱讀教練。
若你是柔與韌總裁學(xué)員——
可報(bào)名參與智慧庫(kù)共享共建,或申請(qǐng)擔(dān)任水滴督導(dǎo)或企業(yè)顧問(wèn)。
前20名可獲的柔與韌智庫(kù)署名權(quán),共享500+柔與韌總裁流動(dòng)智慧卡片。
參與時(shí)間 :2022年12月-2023年3月

如智者所言:一滴水只有放進(jìn)大海里才能永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。
在群體中,我們不孤獨(dú)、不虛無(wú)、不干涸。
2023,柔與韌誠(chéng)摯向全社會(huì)發(fā)起邀請(qǐng),一起創(chuàng)業(yè),創(chuàng)造一個(gè)行業(yè)。

參與聯(lián)系方式

閱讀教練請(qǐng)聯(lián)系丫丫督導(dǎo)

總裁學(xué)員請(qǐng)聯(lián)系萊萊督導(dǎo)

參與機(jī)構(gòu)請(qǐng)聯(lián)系創(chuàng)始人

歡迎關(guān)注:柔與韌讀書會(huì)



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