你好呀,柔與韌書友。
我是柔與韌總部教練督導(dǎo),丫丫。
重溫了《三體》水滴的威力后,忍不住想邀請(qǐng)你“見(jiàn)識(shí)”一下我們水滴的厲害
那就是——
「柔與韌水滴計(jì)劃」。
在此之前,我們已經(jīng)嘗試過(guò)6期,廣受好評(píng)。
然而,一切才剛剛開(kāi)始,我們的野心不止于此。
目前為止,我們已經(jīng)從無(wú)到有培育了1000+名閱讀教練。
2023年,我們決定百尺竿頭,更進(jìn)一步。
從閱讀教練這個(gè)品類的「全國(guó)首創(chuàng)者」,到成為「行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者」。
一群人最大的武器是什么?是用水滴石穿的韌性取推動(dòng)一個(gè)共同的目標(biāo)。
從現(xiàn)在開(kāi)始,我們即將為#柔與韌水滴計(jì)劃疊加多重buff。
接下來(lái)請(qǐng)坐穩(wěn)扶好,揭秘時(shí)間5分鐘。
從柔的基本功到韌的格斗術(shù)
通過(guò)共享平臺(tái)已有500+份可公開(kāi)訓(xùn)練資料、630000分鐘帶訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)拆解、教練傳幫帶、模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練等多種方式對(duì)關(guān)鍵能力進(jìn)行模塊刻化意練習(xí)。
持續(xù)進(jìn)化
同步市場(chǎng)信息、學(xué)員需求,共創(chuàng)sop、持續(xù)優(yōu)化和迭代,實(shí)現(xiàn)柔與韌閱讀教練有組織有方向高效率的共同可持續(xù)進(jìn)化。
以身為器
展示閱讀教練價(jià)值,贏得學(xué)員們“有效、高效,不容錯(cuò)過(guò)”的市場(chǎng)口碑,收獲一份令人尊敬的職業(yè)。
我們希望,在柔與韌的每個(gè)人都可以滴水石穿,把閱讀變成人生強(qiáng)有力的“武器”,讓我們成為超級(jí)共同體。
嫁接時(shí)代需求,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步
我們將「閱讀教練」定義為社會(huì)支持者和知識(shí)服務(wù)者。
這個(gè)定義源自于我們的價(jià)值觀,也源自于我們的愿景和使命——
用閱讀推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。
一個(gè)人的精神發(fā)育史就是他的閱讀史。
一個(gè)民族的精神境界,很大的程度上取決于全民族的閱讀水平。
一個(gè)國(guó)家誰(shuí)在看書,看哪些書,怎么閱讀,怎么運(yùn)用,決定了這個(gè)國(guó)家的未來(lái)。
在未來(lái),我們希望「柔與韌閱讀教練」這個(gè)新興群體,能成為社會(huì)的新生支持力量。
社會(huì)支持是一種信息。
這種信息使個(gè)人相信自己屬于互相分擔(dān)義務(wù)的溝通網(wǎng)絡(luò)中的一員,且被關(guān)心、被愛(ài)、被尊敬、被重視著。
社會(huì)支持也是一種匹配。
根據(jù)我們服務(wù)過(guò)的10萬(wàn)+學(xué)員和500+企業(yè)案例,量化用戶、總裁學(xué)員的需求和閱讀教練可提供的價(jià)值,我們可以驕傲地說(shuō),不僅跑通了商業(yè)閉環(huán),同時(shí)實(shí)現(xiàn)了教練和學(xué)員之間的best match。
我們根據(jù)教練原有能力積累進(jìn)行針對(duì)性劃分,比如企業(yè)高管類可以做信息支持,咨詢師可在信息+情感支持深耕,發(fā)揮教練優(yōu)勢(shì),快速形成自己的“專業(yè)壁壘”。
經(jīng)過(guò)水滴計(jì)劃培育的柔與韌閱讀教練,我們會(huì)提供——
「信息性支持 」
對(duì)應(yīng)到用戶需求,偏重于大量信息的和視角補(bǔ)充,書籍或教練本身閱歷;
對(duì)應(yīng)到教練能力,偏重于選書能力、投遞總裁智慧庫(kù)卡片、信息搜集處理能力、解決問(wèn)題的思考力,主業(yè)積累等。
對(duì)應(yīng)到用戶需求,偏重于陪伴、被看見(jiàn)和被傾聽(tīng),從建立閱讀興趣和自信開(kāi)始;
對(duì)應(yīng)到教練能力,偏重于傾聽(tīng)、關(guān)注、能力,人文關(guān)懷以及提供安全溝通場(chǎng)域。
對(duì)應(yīng)到用戶需求,偏重于閱讀方法迭代、學(xué)習(xí)技巧提升、訓(xùn)練用具等;
對(duì)應(yīng)到教練能力 ,偏重于扎實(shí)的方法基本功、熟練掌握服務(wù)流程、服務(wù)團(tuán)隊(duì)緊密配合。
對(duì)應(yīng)到用戶需求, 偏重于有效、客觀、具有洞見(jiàn)的啟發(fā)和反饋。
對(duì)應(yīng)到教練能力 ,偏重于為客戶目標(biāo)管理、成果管理、復(fù)盤管理。
整個(gè)供需匹配最核心是真正關(guān)注到訓(xùn)練背后的“人”——
包括但不限于企業(yè)、社區(qū)、家庭和個(gè)人。
最真實(shí)的需求,最真實(shí)的優(yōu)勢(shì)。
以書為媒,與社會(huì)鏈接
參與聯(lián)系方式
閱讀教練請(qǐng)聯(lián)系丫丫督導(dǎo)
總裁學(xué)員請(qǐng)聯(lián)系萊萊督導(dǎo)
參與機(jī)構(gòu)請(qǐng)聯(lián)系創(chuàng)始人
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