為全面貫徹國網(wǎng)寧波供電公司隊伍建設(shè)年行動方案，進一步提升員工職業(yè)素養(yǎng)，實現(xiàn)員工職業(yè)發(fā)展目標，緊密圍繞“營配隊伍”建設(shè)加快公司技能人員成長成才，為公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展提供人力資源支撐和保障。國網(wǎng)寧波江北供電公司針對基層員工隊伍，重點抓牢技能水平提升，以技能等級評定為抓手，輔以“多勞多得、干好多得、技高多得”的績效機制，激勵廣大員工形成“比學(xué)趕超”的良性競爭氛圍，筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展的技能基石
加強業(yè)務(wù)培訓(xùn) 磨礪鑄造電力鐵軍
國網(wǎng)寧波江北供電公司借助江北區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有教學(xué)基地優(yōu)質(zhì)的教學(xué)設(shè)備與實訓(xùn)場地，充分利用零碎時間，開展不定期實操訓(xùn)練。
6月21日，供電所針對相關(guān)專業(yè)人員開展了“人人過關(guān)”三相四線表計接線、登高橫擔(dān)安裝以及“三種人”資質(zhì)鞏固培訓(xùn)練習(xí)，不斷鞏固提升員工自身的業(yè)務(wù)技能水平。該階段培訓(xùn)對計量裝置接線流程、接線規(guī)范、錯接線分析以及桿上作業(yè)等內(nèi)容進行了詳細的描述及理論分析，同時強調(diào)了高壓兩票（倒閘操作票、配電第一種工作票）、低壓工作票的開票、許可、簽發(fā)過程中的業(yè)務(wù)規(guī)范及注意事項。國網(wǎng)寧波江北供電公司通過借力，組織優(yōu)秀技能人員，加大實操技能項目訓(xùn)練時間，著力打造一支技術(shù)型、創(chuàng)新型高技能人才隊伍，為企業(yè)與地方經(jīng)濟發(fā)展增添動力。
組織技能比武 精準錘煉核心技能
國網(wǎng)寧波江北供電公司為營造“賽、學(xué)、超”的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍啟動能級評定，員工技能比武得獎的直接認定相應(yīng)能級，公司在內(nèi)部實時滾動顯示員工技能的考評結(jié)果。
國網(wǎng)寧波江北區(qū)供電公司為加強員工技能提升，8月26日組織開展“一桿一檔一臺區(qū)”比武競賽；從基礎(chǔ)的拉線制作、橫擔(dān)安裝，到10千伏架空線路的更換均為配電線路施工中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。在比賽過程中，參賽選手從根本上提高生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)管理水平，使各項工作更加標準化、規(guī)范化，全面提升員工技能水平?！拔宜鶇①惾藛T數(shù)月前每天都利用休息時間自發(fā)練習(xí)各項技能，不知不覺間，技能水平變得更扎實，與同伴們的合作也更得心應(yīng)手?！贝瘸撬┵┍硎?，“今后將繼續(xù)通過“以賽促學(xué)，以考促培”全面升級所一線青年員工的業(yè)務(wù)技能水平，精準錘煉核心技能。
完善薪酬激勵 扎實開展強基固本
在國網(wǎng)公司“三項制度”改革背景下，國網(wǎng)寧波江北供電公司薪酬激勵方案致力于突出優(yōu)化薪酬內(nèi)部分配，通過專項增量激勵實現(xiàn)員工薪酬“能增能減”，真正體現(xiàn)“獎勤罰懶、多勞多得”。制定《員工技能提升及能級實施方案》，開展供電所員工1-4級能級評定，發(fā)放對應(yīng)能級薪金；明確生產(chǎn)檢修業(yè)務(wù)回歸激勵細則，針對供電所駐點搶修人員撤離、開展自主計劃檢修、公變終端及故指自主運維等工作成效分類明確獎勵標準，鼓勵供電所人員自主搶修及核心業(yè)務(wù)回歸；提升績效管理水平，供電所工分績效獎?wù)伎冃И効偨痤~比例由30%提高至40%。
此外，國網(wǎng)寧波江北供電公司過搭建業(yè)務(wù)成長、競賽通關(guān)、多維綜合提升等多元平臺，在廣大員工中形成“人人渴望成才、人人努力成才、人人盡展其才”的良好局面，努力打造一支專業(yè)技術(shù)精、綜合素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強、業(yè)績貢獻優(yōu)的技能人才隊伍，為公司安全、平穩(wěn)、高效發(fā)展提供源源不斷的人才支撐。（湯挺岳）
評論前必須登錄！
注冊