諾文斯全屋定制乘風(fēng)破浪，向年終業(yè)績目標(biāo)全力沖刺

摘要:諾文斯一個(gè)集實(shí)力與品質(zhì)于一身的全屋家居定制品牌,深耕市場多年,在創(chuàng)始人公司董事長李小文的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持“品質(zhì) 品牌 創(chuàng)新”的理念,一步一腳印,在這片“全屋定制”的叢林中不斷突圍和超越,以生力軍的角色鑄就舉足輕重的業(yè)內(nèi)地位。

諾文斯一個(gè)集實(shí)力與品質(zhì)于一身的全屋家居定制品牌,深耕市場多年,在創(chuàng)始人公司董事長李小文的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持“品質(zhì) 品牌 創(chuàng)新”的理念,一步一腳印,在這片“全屋定制”的叢林中不斷突圍和超越,以生力軍的角色鑄就舉足輕重的業(yè)內(nèi)地位。面對(duì)2020年的疫情,盡管整體經(jīng)濟(jì)受到?jīng)_擊,全屋家居定制品牌諾文斯銷量不減反增,各地訂單依然火爆,見證堅(jiān)實(shí)的市場地位和雄厚的綜合實(shí)力。

疫情縮短了許多企業(yè)在今年的運(yùn)營時(shí)間,現(xiàn)實(shí)擺在眼前,時(shí)間短,任務(wù)重,艱巨程度可想而知。但盡管如此,諾文斯全屋定制的全體將士們毫不氣餒,依然信心百倍地向全年業(yè)績目標(biāo)沖刺。盡管年初制定的工作計(jì)劃因疫情而變動(dòng),但全屋家居定制品牌諾文斯很快調(diào)整策略,針對(duì)新的形勢采取一系列的政策措施,讓銷售和生產(chǎn)工作迅速步入正軌。

【新媒體運(yùn)營,線上獲取商機(jī)】

疫情限制了出行,營銷部立即改變常規(guī)的市場拓展方式,從地面移到線上,通過抖音、網(wǎng)絡(luò)招商平臺(tái)等多種新媒體渠道招商,利用新媒體高穿透力而需求商機(jī)。疫情是危也是機(jī),一些不穩(wěn)定的同行因疫情而退出市場,一批經(jīng)銷商和顧客很快通過新媒體認(rèn)識(shí)并轉(zhuǎn)移到諾文斯來,所以全屋家居定制品牌諾文斯訂單不降反增。

【招商和促銷力度空前】

全屋家居定制品牌諾文斯今年推出的招商力度比往年都要大,招商理念前衛(wèi)、魄力過人,營銷部建立了全面賦能支持體系打造全能盈利模式,讓新經(jīng)銷商低風(fēng)險(xiǎn)起航,幫助經(jīng)銷商借助風(fēng)口,走上創(chuàng)富之道。效果相當(dāng)顯著,一大批經(jīng)銷商進(jìn)入全屋家居定制品牌諾文斯全屋定制大家庭。

招商固然重要,扶商養(yǎng)商同樣重要,兩者就如同兩個(gè)車輪驅(qū)動(dòng)著銷售業(yè)績?cè)鲩L。對(duì)于經(jīng)銷商,營銷部構(gòu)建起全面扶持體系,在經(jīng)營培訓(xùn)、終端活動(dòng)、項(xiàng)目技術(shù)、小區(qū)拓展、廣告推廣、新品上樣等實(shí)行全方位支持,全面扶持經(jīng)銷商做大做強(qiáng)。此外,公司還在全國范圍內(nèi)選擇出一批規(guī)模實(shí)力靠前,潛力大的經(jīng)銷商,重點(diǎn)打造為全國樣板市場,并由點(diǎn)帶面,把市場推向縱深。目標(biāo)是把每一個(gè)經(jīng)銷商打造為當(dāng)?shù)鼐C合實(shí)力數(shù)一數(shù)二的經(jīng)銷商。

終端促銷此起彼伏,除了大型連鎖商超舉辦的促銷活動(dòng)外,還舉辦多場次“工廠環(huán)保行”等活動(dòng),大批顧客蜂擁到達(dá)終端店和工廠,現(xiàn)場氣氛火爆,顧客踴躍下單,令每場活動(dòng)收獲大堆定金和訂單。

面對(duì)漸行漸近的年底,時(shí)間僅剩幾個(gè)月,在李董的帶領(lǐng)下,全體人員正密鑼緊鼓加油干,以使命必達(dá)的決心向目標(biāo)奮勇沖刺。