順勢(shì)而為，億固加速全國(guó)戰(zhàn)略布局

  國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部正式發(fā)布《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程危及生產(chǎn)安全施工工藝、設(shè)備和材料淘汰目錄(第一批)》。

  該項(xiàng)公告出臺(tái)的目的便在于防范化解房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大事故隱患，降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)淘汰落后工藝、設(shè)備和材料，提升房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全生產(chǎn)水平。

  其中飾面磚水泥砂漿粘貼工藝被禁止，瓷磚膠的技術(shù)應(yīng)用推廣得到了國(guó)家和相關(guān)政府單位的引導(dǎo)性支持。瓷磚膠的市場(chǎng)爆發(fā)期即將開(kāi)始。

  近兩年，由于國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策調(diào)控影響下，許多陶瓷企業(yè)的發(fā)展受到非常大的阻力。

以簡(jiǎn)一、東鵬為代表的一眾陶瓷行業(yè)領(lǐng)軍品牌紛紛開(kāi)始著力研究發(fā)展行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域，增加瓷磚膠及其一系列與瓷磚相配套的輔料產(chǎn)品。試圖在陶瓷成品交付這一波新的政策紅利下打開(kāi)自己的一片天地。

  而億固作為目前瓷磚膠行業(yè)國(guó)內(nèi)自有品牌中唯一一家能與進(jìn)口品牌相媲美的十年老企業(yè)，在品牌戰(zhàn)略和市場(chǎng)布局上都有著自己獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

堅(jiān)持科研投入，持續(xù)行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先

  億固憑借其專利產(chǎn)品“億固金鋼瓷磚膠”迅速打響全國(guó)市場(chǎng)的第一炮，因其獨(dú)創(chuàng)性技術(shù)和產(chǎn)品實(shí)測(cè)效果遠(yuǎn)超行業(yè)同類產(chǎn)品效果2倍以上。

  被專家評(píng)論“該產(chǎn)品突破純粹依靠配方修改來(lái)改善砂漿強(qiáng)度和施工性的局限，為行業(yè)提供了生產(chǎn)特種高強(qiáng)瓷磚膠的新工藝，填補(bǔ)了行業(yè)空白。

  在該產(chǎn)品推出市場(chǎng)后，億固更是加大科研投入力度，與保利、碧桂園集團(tuán)成立保碧億固新材料研究院，引進(jìn)引入華南理工大學(xué)、香港大學(xué)、湘潭大學(xué)等多所高校博士、教授及技術(shù)研發(fā)人員。

從生產(chǎn)原料、技術(shù)配方等多方面繼續(xù)進(jìn)行瓷磚膠、防水涂料、水泥基砂漿等建材輔料產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)迭代，為億固綠色環(huán)保產(chǎn)品線不斷注入新活力。

銷售策略清晰、優(yōu)異的資金運(yùn)轉(zhuǎn)能力

  億固注重C端為主，B端為輔的總體銷售模式。堅(jiān)持門(mén)店銷售額占比不低于70%.工程類銷售額占比不超過(guò)30%。應(yīng)收款占比基本控制在總銷售額10%以下，因此保持了非常健康良性的現(xiàn)金流運(yùn)轉(zhuǎn)，穩(wěn)步發(fā)展。

精準(zhǔn)化服務(wù)、精細(xì)化賦能

  億固重點(diǎn)打造全國(guó)線下專營(yíng)店體系，目前在核心產(chǎn)品的帶動(dòng)下迅速在全國(guó)擴(kuò)張，專營(yíng)店已達(dá)到2000余家，目標(biāo)全國(guó)范圍各省市一區(qū)一店、一鎮(zhèn)一店。不設(shè)立多級(jí)代理制度，對(duì)全國(guó)專營(yíng)店實(shí)現(xiàn)扁平化服務(wù)管理。既保障了經(jīng)銷商利益，也確保了經(jīng)銷商對(duì)終端客戶的服務(wù)。

  億固對(duì)所有經(jīng)銷商進(jìn)行全方位賦能，分別通過(guò)線上網(wǎng)絡(luò)直播和線下活動(dòng)的形式為門(mén)店經(jīng)銷商進(jìn)行新商培訓(xùn)會(huì)、巖板大板粘貼技術(shù)培訓(xùn)會(huì)、金牌工匠技術(shù)交流會(huì)等多種活動(dòng)。

  多渠道為經(jīng)銷商、工匠、終端消費(fèi)者普及瓷磚粘貼技術(shù)，增加產(chǎn)品體驗(yàn)。從提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信心，到提高經(jīng)銷商的銷售能力，正是這一點(diǎn)一滴的付出，成就了現(xiàn)在的億固品牌。

全國(guó)戰(zhàn)略性工廠布局

  億固以華南、華東、華北、西南、西北劃分全國(guó)五大市場(chǎng)，陸續(xù)以合作，投資多種模式，已先后在廣東、廣西、江西、湖南、海南、福建、浙江、云南、貴州、四川、重慶、貴州、江蘇、湖北、安徽、河南、河北、北京、山東、山西、陜西、甘肅、新疆、吉林等地成立全國(guó)戰(zhàn)略性配送工廠。合理分配產(chǎn)能。以點(diǎn)帶面，降本增效，為經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)更好的區(qū)域化產(chǎn)品配送供應(yīng)。

  隨著億固旗下山東濟(jì)寧工廠、湖南郴州基地的投產(chǎn)，未來(lái)江西、安徽合肥、河南基地也在抓緊建設(shè)中。億固在全國(guó)戰(zhàn)略布局進(jìn)程又向前邁進(jìn)了一大步。億固，正在穩(wěn)定、有序、高速的走著自己的高質(zhì)量綠色發(fā)展之路。

   億固聚焦金鋼瓷磚膠這一細(xì)分品類努力做好研發(fā)和市場(chǎng)培育。做好消費(fèi)者的科普宣傳工作，做好工匠師傅的工藝技能培訓(xùn)，努力踐行為中國(guó)綠色人居環(huán)境貢獻(xiàn)價(jià)值的理念。抓住市場(chǎng)機(jī)遇，加速全國(guó)戰(zhàn)略布局，加速銷售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。努力實(shí)現(xiàn)綠色建材新品類的高質(zhì)量發(fā)展。