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2025年11月27日，以「好房子的“未來算法”」為主題的明源云2025中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)AI營(yíng)銷峰會(huì)在廣州成功舉辦。本屆峰會(huì)匯聚全國(guó)800余位地產(chǎn)領(lǐng)袖、行業(yè)專家及企業(yè)代表，聚焦AI技術(shù)與不動(dòng)產(chǎn)營(yíng)銷的深度融合，共同探索行業(yè)在數(shù)字化浪潮下的破局之道與增長(zhǎng)新路徑。

在當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)回歸理性、居住屬性凸顯的背景下，“好房子”已成為行業(yè)發(fā)展的核心命題。由于這些深刻變化的推動(dòng)，行業(yè)正在從過去的經(jīng)驗(yàn)公式，邁向需要重新推導(dǎo)的“未來算法”。

作為不動(dòng)產(chǎn)數(shù)字化領(lǐng)域的標(biāo)桿性會(huì)議，明源云2025中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)AI營(yíng)銷峰會(huì)精準(zhǔn)錨定行業(yè)“質(zhì)樸回歸”趨勢(shì)，為破解“好房子如何定義、如何打造、如何營(yíng)銷”的核心命題提供了系統(tǒng)性解決方案。

一、頂尖智慧匯聚，共繪行業(yè)藍(lán)圖

本次峰會(huì)嘉賓陣容涵蓋頭部房企掌舵人、標(biāo)桿企業(yè)高管、創(chuàng)新型企業(yè)家、行業(yè)研究專家及數(shù)字化平臺(tái)領(lǐng)袖，形成多元化、立體化的智慧矩陣。

阿那亞創(chuàng)始人兼CEO馬寅;海成集團(tuán)董事長(zhǎng)李海，一德企業(yè)創(chuàng)始人&董事長(zhǎng)、成品科技創(chuàng)始人&董事長(zhǎng)陳俊，藍(lán)綠雙城科技集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng)姚光葉，東原集團(tuán)總裁楊永席，保利發(fā)展上海公司副總經(jīng)理付軍，華潤(rùn)置地運(yùn)營(yíng)管理部客戶運(yùn)營(yíng)組負(fù)責(zé)人尹梓奇，成都實(shí)效機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、觀念研究院主理人吳昊，申江海建筑事務(wù)所創(chuàng)始人、Mix 島商業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人申江海，巨量引擎(直客業(yè)務(wù))房產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人宦紹成，明源云聯(lián)席CEO、明源地產(chǎn)研究院創(chuàng)始院長(zhǎng)姚武，明源云客市場(chǎng)總監(jiān)崔騰等重磅嘉賓出席峰會(huì)。

這些嘉賓的分享內(nèi)容既有千億房企的戰(zhàn)略視角，也有中小房企的生存智慧;既包含標(biāo)桿項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也涵蓋跨界創(chuàng)新的前沿探索，為峰會(huì)提供了多維度、深層次的思想支撐。這些些真知灼見的思考與洞察，正在拼合成“好房子的未來算法”最完整、最鮮活的圖景。

二、聚焦實(shí)戰(zhàn)，解碼“好房子”未來算法

(1)產(chǎn)品革新：重構(gòu)“好房子”價(jià)值標(biāo)尺

明源云聯(lián)席CEO、明源地產(chǎn)研究院創(chuàng)始院長(zhǎng)姚武率先開場(chǎng)，通過《產(chǎn)品新標(biāo)尺，營(yíng)銷新范式：好房子時(shí)代的營(yíng)銷新趨勢(shì)》主題分享，立足于行業(yè)調(diào)整的周期背景，提出了“好房子”重點(diǎn)在于從產(chǎn)品力、營(yíng)銷力和服務(wù)力滿足客戶的多元需求。另外他還認(rèn)為，在好房子時(shí)代，房企需要圍繞“洞察力、觸達(dá)力、運(yùn)營(yíng)力、轉(zhuǎn)化力”四大場(chǎng)景，構(gòu)建“聲量場(chǎng)+銷量場(chǎng)”的營(yíng)銷新底盤。

中海集團(tuán)帶來《澎湃新生智鏈萬物 - 中海好房子 Living OS 體系》的重磅分享，系統(tǒng)性拆解標(biāo)桿房企的“好房子”搭建思路。由中海構(gòu)建的Living OS體系，將科技與居住場(chǎng)景深度融合，為行業(yè)提供了可落地、可復(fù)制的產(chǎn)品體系范本。

一德企業(yè)創(chuàng)始人&董事長(zhǎng)、成品科技創(chuàng)始人&董事長(zhǎng)陳俊聚焦實(shí)踐層面，通過《好房子的解決之道 - 可定制科技成品房的創(chuàng)新實(shí)踐方法論》，從“機(jī)制創(chuàng)新破局”和“人文科技賦能”兩個(gè)方面，通過可定制化方案，讓科技真正服務(wù)于居住需求，為“好房子”注入持續(xù)生命力。

申江海建筑事務(wù)所創(chuàng)始人、Mix 島商業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人申江海則從設(shè)計(jì)視角出發(fā)，在《運(yùn)營(yíng)思路下的設(shè)計(jì)》中提出“與城市共生”的空間設(shè)計(jì)理念，強(qiáng)調(diào)建筑不僅是物理載體，更是城市生態(tài)的有機(jī)組成部分，為“好房子”的空間表達(dá)提供了新維度。

(2)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型：存量與中小房企的破局之道

東原集團(tuán)總裁楊永席直面存量時(shí)代挑戰(zhàn)，以《窄門與長(zhǎng)路：存量時(shí)代的價(jià)值重塑》為題，提出存量資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)需要“過窄門的勇氣”與“走長(zhǎng)路的決心”。他深入剖析存量市場(chǎng)的“產(chǎn)品+營(yíng)銷”價(jià)值重構(gòu)邏輯，為行業(yè)營(yíng)銷升級(jí)提供了系統(tǒng)性思考。

在《變革中，中小房企的生存思考》中，海成集團(tuán)董事長(zhǎng)李海傾情分享了33年穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，展現(xiàn)了民營(yíng)房企的韌性與智慧。針對(duì)市場(chǎng)下行周期中小房企的生存壓力，提出差異化競(jìng)爭(zhēng)、深耕區(qū)域等核心策略，為同類型企業(yè)提供了寶貴借鑒。

藍(lán)綠雙城科技集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng)姚光葉帶來《“叫好又叫座”的好房子 - 共建新營(yíng)銷匹配新需求》主題演講，立足于“共建”這一藍(lán)綠雙城首創(chuàng)的房地產(chǎn)發(fā)展新模式，聚焦整個(gè)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)的平穩(wěn)健康發(fā)展，從創(chuàng)造新需求、匹配新供給的源頭，從“創(chuàng)新房地產(chǎn)發(fā)展模式”“做強(qiáng)城市市場(chǎng)主體”“厘清城市居住需求”“實(shí)施精準(zhǔn)大定制新營(yíng)銷”“打通銷售和服務(wù)渠道”“構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈”等方面，形成機(jī)制、主體、市場(chǎng)、資信、渠道、品質(zhì)進(jìn)度成本等全方位保障，確立“叫好又叫座”的市場(chǎng)口碑，與地方政府、地方城投、金融機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈單位等共建方一起，優(yōu)化存量、提高質(zhì)量、發(fā)展增量，走出房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的新路子。

(3)運(yùn)營(yíng)升級(jí)：從客戶需求到生活方式構(gòu)建

阿那亞創(chuàng)始人兼CEO馬寅與明源云客市場(chǎng)總監(jiān)崔騰展開《社群運(yùn)營(yíng)與美好生活》深度對(duì)話，揭秘現(xiàn)象級(jí)社區(qū)阿那亞的成功密碼。在這個(gè)別開生面的分享環(huán)節(jié)，馬寅以輕松的訪談方式表達(dá)了關(guān)于美好生活的思考。他認(rèn)為，美好生活是滿足“物質(zhì)、情感、精神”三個(gè)維度的共同載體，而由阿那亞開創(chuàng)的社群運(yùn)營(yíng)模式，為行業(yè)提供了“從造房子到造生活”的轉(zhuǎn)型范本。

保利發(fā)展上海公司副總經(jīng)理付軍以《好房子的新算法：上海保利天奕的客戶洞察與創(chuàng)新實(shí)踐》分享頂豪案例：上海保利天奕首秀即連續(xù)三個(gè)月蟬聯(lián)上海成交套數(shù) TOP1，實(shí)景示范區(qū)開放后以高規(guī)格兌現(xiàn)引發(fā)轟動(dòng)。付軍將項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為 “從客戶的需求變化出發(fā)，進(jìn)行產(chǎn)品力和營(yíng)銷力的雙重革新”，天奕也提供了體系化實(shí)戰(zhàn)的范本，這也是保利發(fā)展“三好戰(zhàn)略”以及市場(chǎng)、客研、產(chǎn)品、營(yíng)銷等能力的全面耦合。

成都實(shí)效機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、觀念研究院主理人吳昊在《好房子時(shí)期，我們正在做的事情》中，以犀利視角叩問行業(yè)初心，重申“以客戶為中心”的品質(zhì)堅(jiān)守與功能創(chuàng)新，為產(chǎn)品制勝時(shí)代的行業(yè)實(shí)踐提供了思想?yún)⒄铡?/p>

(4)營(yíng)銷革新：標(biāo)桿案例與數(shù)字化新路徑

保利發(fā)展上海公司副總經(jīng)理付軍以《好房子的新算法：上海保利天奕的客戶洞察與創(chuàng)新實(shí)踐》分享頂豪案例：上海保利天奕首秀即連續(xù)三個(gè)月蟬聯(lián)上海成交套數(shù) TOP1，實(shí)景示范區(qū)開放后以高規(guī)格兌現(xiàn)引發(fā)轟動(dòng)。付軍將其成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為 “從產(chǎn)品力到營(yíng)銷力” 提供體系化實(shí)戰(zhàn)范本，同時(shí)也歸功于保利發(fā)展市場(chǎng)、客研、產(chǎn)品、營(yíng)銷等能力的全面耦合。

巨量引擎(直客業(yè)務(wù))房產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人宦紹成壓軸登場(chǎng)，通過講述《擁抱新趨勢(shì)?探索房產(chǎn)整合營(yíng)銷新可能》，展現(xiàn)了數(shù)字化時(shí)代的營(yíng)銷變革。他提出的“線上+線下”雙軸驅(qū)動(dòng)模式，結(jié)合內(nèi)容與渠道整合，為行業(yè)提供了品效合一的營(yíng)銷新路徑。

三、算法為舟，共赴“好房子”時(shí)代

在與會(huì)者的熱烈掌聲中，明源云2025年中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)AI營(yíng)銷峰會(huì)畫上圓滿句號(hào)。這場(chǎng)歷時(shí)一天的思想盛宴，以“未來算法”為線索，串聯(lián)起產(chǎn)品、科技、運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷的完整閉環(huán)，為行業(yè)提供了從理論到實(shí)踐的全面參考。

在居住需求升級(jí)、AI加速滲透的行業(yè)背景下，本次峰會(huì)不僅是一次思想碰撞，更成為行業(yè)邁向“以人為本”新時(shí)代的里程碑。作為主辦方，明源云未來將持續(xù)搭建行業(yè)共生平臺(tái)，助力中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)在變革中穩(wěn)健前行，繼續(xù)書寫“好房子”時(shí)代的嶄新篇章!